Saturday, November 10, 2007

预则立,不预则废

再次验证了这句老话,通过在旧工作交接过程中发生的种种不愉快、或者不利于我的事情的发生。或者,用我前一个老板的话来说:“Shit Always Happen!”
今天晚饭的时候在看着新一期的经济观察报,一边看一边回想起今天在办公室的时候思考的一些问题,决定了今后的方向还是主要定在了a. 销售技巧;b. 金融;c:法律;
当然以上三项我还是希望能够兼顾的。目前为了维持生计还是先提高销售技巧,毕竟在HSBC销售金融产品也是销售。同时也是个学习金融领域相关理论实践经验的好机会。对于金融的兴趣还是缘于今年农历新年的时候跟朋友吃饭的时候,大家达成的关于“……站在食物链的上端的还是资本市场的弄潮儿……”的观点。通过尝试实际的工业生产领域,可能还是觉得自己不是很喜欢那个方面。不过,对于工厂的管理的巨大能量还是能够非常的感同身受的,确实是一门非凡的艺术。尤其作为妥协、制衡。需要将各个环节的关系都能协调并相互能够有机运作起来确非易事。最后再回到法律领域,之前自己的观点总是认为,法律作为程序上的东西,终究还是需要实体方面的背景作为支撑和依托,否则就形同虚构或者如镜中花水中月一般了。
可能此次作出的这个大的方向将作为未来一到两年时间内的一个基本格局。好吧,在这个状况下,就有点像GTD一样,定了目标,作了收集箱,下来就是收集idea,然后就是条理化,然后将其一一实现。
定了目标的好处是能够确保在大部分情况下都不至于迷失自我,也能够在有一些相互制约、难以割舍的选择中尽快寻找出较为合适自己的或者说牺牲较少的方向。

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